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Quel avenir pour l'immobilier commercial ?
L’après COVID et les récents événements (guerres, inflations, crise économique...) sont entrain d'impacter le secteur de l’immobilier commercial de façon significative.On peut se poser la question de l'avenir du secteur de l’immobilier de bureau ? Et quels sont les enjeux pour les entreprises ? Vont-elles repenser leurs investissements face à une chute notable du taux d’occupation des espaces ?
Du côté Nord Américain c’est environ 20% d’espaces laissés vide à New-York selon le New York Times et une étude de JLL, et 30% à San Francisco. En cause ? Un contexte économique compliqué, une envolée des taux d’intérêt ou encore une baisse du prix au mètre carré.
Les salariés boudent le 100% présentiel
Les employés ne reviennent pas tous au bureau et le confort du domicile ou des tiers lieux sont de véritables tendances pour allier productivité et bien-être. Malgré une volonté forte de certaines entreprises (X (ex Twitter), Zoom ou encore dernièrement Grindr) de vouloir faire revenir tout le monde au bureau, beaucoup de salariés ne le souhaitent pas, en tout cas, pas à temps plein.
On peut donc légitimement se poser la question de cet impact sur le marché français. Quel avenir pour les quartiers d’affaires et les grands bureaux non occupés ?
Les entreprises se retrouvent donc face à ne nouveaux défis
💼 Les salariés veulent travailler différemment, être constamment présents dans les locaux de l’entreprise ne fait plus sens tant d'un point de vu confort et bien-être, que d'un point de vu écologique. Il faut repenser la taille des infrastructures en fonction du taux d’occupation.
Flex-office et bureaux partagés sont des solutions de plus en plus utilisées pour réduire les coûts et adapter les espaces en fonction du flux de salariés, comme par exemple Blablacar ou encore Airbnb.
🏡 Proposer des alternatives pour le bien-être des collaborateurs. Espaces de coworking, coliving, de nombreux lieux sont dédiés à la productivité des salariés. Il y a côté entreprise un enjeu à proposer des solutions adaptées pour les salariés, mais aussi pour les investisseurs de repenser un modèle en pleine croissance.
C'est le moment de créer une véritable politique télétravail encadrée, structurée et basée sur la confiance afin de permettre à chacun d'exploiter au mieux les lieux où les conditions de travail sont adaptées. C'est aussi l'occasion pour les entreprises de tisser des partenariats avec des acteurs de confiance sur ces sujets.
💸 Créer un budget télétravail pour permettre à chacun de s’équiper, de travailler d’où il le souhaite. Il faut pouvoir apporter du confort dans son installation à la maison, se créer un espace totalement dédié à la productivité. En parallèle, il est aussi possible de permettre aux salariés de pouvoir changer d’environnement, car oui, le télétravail ce n’est pas qu’à la maison ou au café du coin !
Le temps de la transformation
De nombreux enjeux se profilent pour les entreprises et les salariés. Pour garder et attirer de nouveaux talents, il faudra faire preuve de flexibilité, d'adaptabilité pour faire de la vie en entreprise un lieu de bien-être, d'inclusion et de productivité.
Le management doit également se réinventer pour répondre au mieux aux besoins de chacun et permettre de retrouver un équilibre vie professionnelle et personnelle.
La question écologique est également prépondérante. Garder des bureaux vides constamment chauffés ou climatisés, des lumières en marche de jour comme de nuit, du personnel qui se déplace pour rejoindre les bureaux… autant d'impacts pour l'environnement qui en 2023, ne fait plus sens.
De nombreux acteurs émergent pour offrir une réponse adaptée aux nouvelles formes de travail. En coworking, en bureau partagé ou encore en coliving comme le propose Workpackers, les salariés peuvent bénéficier d'un cadre idéal qui comme au bureau permet de se concentrer, de travailler sereinement, de créer du lien avec d'autres télétravailleurs.
Optez pour la transformation, la flexibilité et surtout, co-créez avec vos collaborateurs l’environnement dont ils ont besoin.
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